Diriger Et Encadrer Autrement

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Th�oriser Ses Propres Strat�gies Alternatives

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Th�oriser Ses Propres Strat�gies Alternatives

Voici un livre r�solument optimiste et joyeux, truff� d'anecdotes et d'exemples amusants, qui rompt avec l'ambiance morose de la � souffrance au travail �. Sans en nier l'existence ni les d�g�ts, il montre � partir d'une enqu�te approfondie que des strat�gies alternatives d'encadrement se pratiquent et ce, dans des organisations tr�s diff�rentes, dans le public comme dans le priv� (entreprises industrielles et de service, secteur social et h�pital, multinationales et PME-PMI...).
Les hommes et les femmes interview�s, cadres dirigeants ou non, parfois d�l�gu�s syndicaux, ont tous en commun d'avoir souffert de harc�lement et de maltraitance. Ils ont parfois connu de longues p�riodes de ch�mage; mais ils t�moignent ici de leur t�nacit�, de leur capacit� � � encaisser des coups �, � lutter contre les discriminations de toutes sortes.
Au fil des r�cits et des pages, se d�gagent des principes communs, des fa�ons de th�oriser ces pratiques, � partir de valeurs humanistes et d'�l�ments des sciences sociales et humaines. Ramass�es en vingt-cinq principes fondamentaux, ces strat�gies alternatives forment un � br�viaire de r�sistance et d'innovation � dont tous les salari�s peuvent s'inspirer. Loin des utopies louables d'un � management alternatif � inventer �, il s'agit ici du travail d�j� � l'oeuvre pour diriger et encadrer � autrement �.

Frederik Mispelblom Beyer, Professeur de sociologie � l'universit� Paris UniverSud Evry, est responsable de l'�quipe de recherche CRF (centre de recherche sur la formation) / �T� (enseigner, transmettre, encadrer). Il anime le site encadrer-et-manager.com et a r�dig� cet ouvrage avec Catherine Gl�e, ma�tre de conf�rences � l'IAE Lyon (Universit� Jean Moulin Lyon 3) o� elle dirige le Master ressources humaines et organisation et est membre du Centre de recherche Magellan.

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