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Vous Aussi, Vous Pouvez Aatre Charismatique

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Vous Aussi, Vous Pouvez Aatre Charismatique

Puis-je dA(c)velopper ma capacitA(c) A accroA(R)tre mon influence sur les autres ?
Telle est la question que nombre de personnes ma (TM)ont posA(c)e au cours de ma carriA]re de coach de dirigeants. Les faits ma (TM)autorisent aujourda (TM)hui A rA(c)pondre par la (TM)affirmative, pour peu que la personne ait la volontA(c) de travailler sur elle-mAame.

Les orateurs charismatiques ne sont pas tous nA(c)s avec ce don: certains ont dA peiner pour y arriver. Da (TM)ailleurs les grands capitaines da (TM)entreprises, les hommes politiques, les hommes et les femmes qui nous impressionnent par leur charisme sont rarement de bons communicants au sortir de leurs grandes A(c)coles; de la mAame faAon, souvent les personnes de notre entourage qui ont su sa (TM)affirmer, ont parfois commencA(c) par Aatre de grands timides.

a [ Comment sa (TM)y sont-ils pris pour devenir des leaders ?
a [ Existe-t-il des conditions prA(c)alables ?
a [ De quels moyens disposons-nous pour dA(c)velopper nos capacitA(c)s A Aatre A(c)coutA(c), regardA(c), cru, et surtout suivi ?

Car le vrai leader entraA(R)ne la (TM)adhA(c)sion et gA(c)nA]re des actes concrets chez les autres. Il dA(c)cide pour les autres, qui acceptent ses dA(c)cisions et les mettent en A-uvre.
Alors arrive la question essentielle de la (TM)A(c)thique: au service de quelle cause le leadership sera-t-il employA(c) ? Comment ne pas devenir un gourou, un despote, un manipulateur ? Peut-on accroA(R)tre son autoritA(c) sans manipuler ou contraindre, et donc dans le respect de la (TM)autre ? Et si ca (TM)A(c)tait cette peur qui, au fond, vous retenait de dA(c)velopper votre leadership ? A Saurai-je canaliser ce pouvoir sans me laisser griser par mon orgueil, sans me laisser conduire par mes visA(c)es personnelles qui pourraient se dA(c)ployer au dA(c)triment des autres ? A vous demandez-vous peut-Aatre au fond de vous.

Oui, vous pouvez apprendre A dA(c)velopper une simple autoritA(c) naturelle qui laissera la (TM)autre libre de ses pensA(c)es et de ses actes. Il vous faudra da (TM)abord Aatre clair avec vous-mAame, connaA(R)tre vos buts et vous doter da (TM)une A(c)thique personnelle adA(c)quate.

Cet ouvrage propose au lecteur de dA(c)finir le leadership, da (TM)analyser les pratiques de quelques grands leaders, de faire le point sur lui-mAame, de dA(c)finir ses buts personnels et surtout de se donner les moyens de les atteindre, dans le respect des autres.

A propos de l'auteur
Depuis plus de 20 ans, Alexandre Ginoyer forme et accompagne des managers de tous niveaux, en groupes et individuellement, dans des entreprises, grandes et moyennes, privA(c)es et publiques. Le CollA]ge de Polytechnique (filiale formation de l'A(c)cole Polytechnique) lui confie des formations interentreprises trA]s demandA(c)es et des interventions sur mesure en intra. Il est l'auteur du best sellerA Les ClA(c)s du management.

Un livre publiA(c) par Ixelles A(c)ditions
Visitez notre site: http: //www.ixelles-editions.com
Contactez-nous A l'adresse contact@ixelles-editions.com

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فرمت کتاب

ebook

زبان

ewe

تاریخ انتشار

2012

نویسنده

Alexandre GINOYER

ناشر

Ixelles Editions

شابک

9782875151674

20,000 تومان

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