The New CIO Leader

افزودن به بوکمارک اشتراک گذاری 0 دیدگاه کاربران 4 (1)

Setting the Agenda and Delivering Results

مشارکت: عنوان و توضیح کوتاه هر کتاب را ترجمه کنید این ترجمه بعد از تایید با نام شما در سایت نمایش داده خواهد شد.

ترجمه این کتاب مشاهده همه کتاب های ترجمه نشده

The New CIO Leader

Setting the Agenda and Delivering Results

Two converging factors--the ubiquitous presence of technology in organizations and the recent technology downturn--have brought chief information officers (CIOs) to a critical breaking point. They can seize the moment to leverage their expertise into a larger and more strategic role than ever before, or they can allow themselves to be relegated to the sideline function of "chief technology mechanic." Drawing from exclusive research conducted by Gartner, Inc., with thousands of companies and CIOs, Marianne Broadbent and Ellen Kitzis reveal exactly what CIOs must do now to solidify their credibility with the executive team and bridge the chasm that currently separates business and IT strategy.

The New CIO Leader outlines the agenda CIOs need to integrate business and IT assets in a way that moves corporate strategy forward--whether a firm is floundering, successfully competing, or leading its industry. Mandatory reading for CIOs in every firm, The New CIO Leader spells out how information systems can deliver results that matter--and how CIOs can become the enterprise leaders they should be.

Contents

Acknowledgements
Introduction: The Crossroads

1. Laying the foundation: Leadership

PART ONE: DEMAND SIDE LEADERSHIP
2. Understand the fundamentals of your environment
3. Create your vision
4. Shape and form expectations for an IT-enabled enterprise
5. Create clear and appropriate IT governance
6. Weave business and IT strategies together

PART TWO: SUPPLY-SIDE LEADERSHIP
7. Build a new IS organization
8. Develop a high performing IS team
9. Manage enterprise and IT risks
10. Communicate your performance

Conclusion: Bring it all together

Appendix A: A short assessment of personality type preferences
Appendix B: Identifying strategies and synergies to create maxims
Appendix C: IT services
Appendix D: The new CIO leader self-assessment
Notes
Index
About the authors

لغو

گزارش تخلف

مغایرت عنوان کتاب با توضیحات و تصویر جلد
عدم رعایت حقوق نشر طبق قوانین جمهوری اسلامی ایران
محتوای مستهجن
توهین به قومیتها و محتوای نژادپرستی
توهین به اقیلیتهای مذهبی
اهانت به مقامات سیاسی و مذهبی
اشاعه ی کودک آزاری
سایر موارد

بستن

فرمت کتاب

ebook

زبان

english

تاریخ انتشار

2004

نویسنده

Ellen Kitzis

ناشر

Harvard Business Review Press

شابک

9781591395775

20,000 تومان

خرید کتاب مطالعه نمونه درخواست ترجمه کتاب

خرید کتاب The New CIO Leader

The New CIO Leader

گزارش تخلف

فرمت کتاب

ebook

زبان

english

تاریخ انتشار

2004

نویسنده

ناشر

شابک

کتاب های مرتبط

9780849313479

Strategic Intelligence

Leveraging the New Infrastructure

Enterprise Resource Planning

Open Source For Knowledge And Learning Management

Strategic Information Systems

Enterprise Architecture, BPM und SOA für Business-Analysten Leitfaden für die Praxis

Unternehmen 2020 das Internet war erst der Anfang

Handbuch IT-Management Konzepte, Methoden, Lösungen und Arbeitshilfen für die Praxis ; [neu: mit Kapiteln zu IT-Compliance und IT-Lizenzmanagement]

Technikeinsatz und Verlagerungsprozesse in Unternehmensnetzwerken die Organisation von Callcenter-Dienstleistungen in Deutschland

Geschäftsmodellbasierte Unternehmenssteuerung mit Business-Intelligence-Technologien Unternehmensmodell - Architekturmodell - Datenmodell

Qualità dei sistemi e del software Il prossimo passo per l'industrializzazione

Das betriebliche Informationssystem

Systemmigration : Strategien für die Informatik

Standardisierung betrieblicher Informationssysteme

Digitale Betriebsprüfung GDPdU in der Praxis - Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen

Strategische IuK-Evaluation : Ein Instrument zur Entwicklung unternehmensindividueller Ansätze für die strategische Bewertung betrieblicher IuK-Infrastruktur

Informationssysteme für Mass Customization : institutionenökonomische Analyse und Architekturentwicklung

Gestaltung von Geschäftsprozessen mit Referenzprozessbausteinen

Planungs- und Kontrollsysteme in der Industrie

Der Business discourse Effizienz und Effektivität der internen Kommunikation

دیدگاه کاربران