ورود به حساب کاربری

خرید کتاب Stop the Meeting I Want to Get Off!

اعمال کد تخفیف
مبلغ قابل پرداخت 20,000 تومان
لغو
این بخش در حال توسعه می باشد و به زودی در دسترس شما عزیزان قرار میگیرد
بستن
کاربر محترم لینک های دانلود حداکثر تا ۳ ساعت دیگر به شماره شما پیامک می شود
از صبر و شکیبایی شما ممنونیم
بستن
برای خرید و دانلود فایل باید وارد شوید
ثبت نام / ورود بستن
Stop the Meeting I Want to Get Off!

Stop the Meeting I Want to Get Off!

Stop the Meeting I Want to Get Off!
افزودن به بوکمارک اشتراک گذاری 0 دیدگاه کاربران 4 (2)

How to Eliminate Endless Meetings While Improving Your Team's Communication, Productivity, and Effectiveness: How to Eliminate Endless Meetings While Improving Your Team's Communication, Productivity, and Effec

مشارکت: عنوان و توضیح کوتاه هر کتاب را ترجمه کنید این ترجمه بعد از تایید با نام شما در سایت نمایش داده خواهد شد.
ترجمه این کتاب مشاهده همه کتاب های ترجمه نشده
Stop the Meeting I Want to Get Off!
How to Eliminate Endless Meetings While Improving Your Team's Communication, Productivity, and Effectiveness: How to Eliminate Endless Meetings While Improving Your Team's Communication, Productivity, and Effec
Less talk, more action: A guide to better communication, heightened productivity, and fewer meetings

Meetings are the bane of modern corporate culture. Today's managers spend between 25 percent and 75 percent of their workday in meetings, at least half of which are unproductive, if not downright destructive. In a book that is sure to be warmly embraced by beleaguered managers, a decorated Desert Storm platoon leader turned top corporate consultant offers managers a proven system for running a department, or an entire enterprise, without unnecessary meetings.

Successfully adopted by Johnson & Johnson, GE, McKinsey & Company, MetLife, Verizon, and other prestigious Snair clients, the one-on-one management methods outlined in this book:

Improve a manager's ability to gather input Streamline the communication process Make influencing key members of an organization much easier Increase productivity, without stifling openness and job satisfaction Make managers more hands-on by using responsibility as a reward
لغو
iran گزارش تخلف

گزارش تخلف

بستن

فرمت کتاب

ebook

زبان

english

تاریخ انتشار

2003

نویسنده

Scott Snair

نویسنده

Scott Snair

ناشر

McGraw-Hill Education

ناشر

McGraw-Hill Education

شابک

0071426078
20,000 تومان
خرید کتاب مطالعه نمونه درخواست ترجمه کتاب
  • اطلاعات
  • دیدگاه کاربران
برای مطالعه توضیحات وارد حساب کاربری خود شوید

دیدگاه کاربران

دیدگاه خود را بنویسید
|
افزایش درآمد افزایش درآمد بهترین های کودک و نوجوان بهترین های کودک و نوجوان میخوای آموزش ببینی میخوای آموزش ببینی
قوانین و مقررات

بوکم با هدف خدمات محتوایی به پژوهشگران، اساتید و دانشجویان راه اندازی شده است. ما را در ارائه خدمات بهتر یاری داده و به گسترش بوکم کمک نمایید.

قوانین استفاده از بوکم:
1- کاربران موظف به استفاده ضحیح از محتوای رایگان و یا قابل خریداری سایت هستند و این استفاده باید در دایره ی قوانین حاکم در جمهوری اسلامی ایران باشد.
2- بوکم در دایره ی قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت دارد و از قوانین مالکیت فکری و کپی رایت طبق قواعد جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند. چنانچه در این مورد سهوا اشتباهی انجام شده لطفا اطلاع بدهید تا سریعا پیگیری شود.
3- به خاطر تغییراتی که در فروشگاه های مرجعی که بوکم از آنها کتاب تهیه میکند پیش می آید، ممکن است کتاب خریداری شده ی کاربر قابل تهیه کردن نباشد که در این صورت بوکم مبلغ پرداختی کاربر را به حساب او عودت داده و یا کیف پول او نزد بوکم را شارژ می نماید.
4- بیشتر از کتابهای درخواستی به صورت آنی در اختیار خریدار قرار میگیرد. مواردی که آنی قابل ارسال نیست حداکثر در سه ساعت در زمان کاری تهیه شده و به کاربر اطلاع داده شده و لینک دانلود برای او ارسال میشود.
5- کاربران موظف به حفظ محتوای خریداری شده توسط خودشان هستند و بوکم تعهد نگهداری یک ماه از کتاب خریداری شده توسط کاربر را دارد.
6- کاربرانی که در تامین محتوا و همکاری در فروش با بوکم همکاری دارند بایست طبق قوانین جمهوری اسلامی ایران اقدام به فروش در پلتفرم بوکم نمایند و پاسخگوی مراجع ذی صلاح درباره محتوای فروشی خود در بستر بوکم را به عهده دارند.
7- فایل فروخته شده با ارائه دلیل منطقی(مثل کیفیت نامناسب کتاب برای خوانش) تا 24 ساعت از سوی کاربر قابل عودت می باشد.

پذیرفتن